供应链2501班于11月30日在商科楼A205隆重举行了“链接未来”供应链模拟实践活动。同学们通过动手搭建、角色模拟和模式对比，将抽象的供应链理论知识转化为生动的实践经验，进一步加深了对专业核心概念的理解。

活动现场集体照

一、搭建模型，感知脉络

“推动式”模拟中，“客户”区域成品堆积场景 

班长刘远远，学习委员刘永浩，组织委员周畅带领同学们亲自动手搭建了一个包含“原材料供应商”、“制造商”、“物流商”和“终端客户”四大环节的实体供应链模型。通过划分区域、设定标识，原本抽象的理论图示变为可触可感的物理空间，使参与者直观感受到供应链的流程及潜在的“部门墙”。

二、从“推动”到“拉动”，亲历模式变革

“拉动式”模拟中，同学们通过“订单纸条”协同作业

活动通过两轮模拟，对比了两种核心供应链模式：

“推动式”模拟：以“最大化产量”为目标，导致“客户”端库存堆积、产品质量参差不齐，同学们亲身体验了“牛鞭效应”和库存浪费。

“拉动式”模拟：规则切换为“严格按订单生产”，通过“订单纸条”驱动全链。各环节转向关注需求与协同，实现了准时交付率与合格率的双提升，库存显著降低。

三、深化认知，共鸣情怀

表现优异的同学荣获奖状并合影留念。

活动以趣味颁奖与总结讨论圆满收尾。同学们普遍反映，此次“纸飞机里的供应链革命”使“推动式/拉动式”“看板管理”等理论变得生动具体。大家深刻认识到，供应链的协同效率不仅关乎企业竞争力，更与国家产业安全和经济循环紧密相连，坚定了将专业知识融入时代需求的家国情怀。

文案撰写：供应链2501

辅 导 员：黄贵平